ABB
Bouwgroep werkt volgens het LEAN-principe. Lean betekent feitelijk dat een
volgende activiteit pas wordt uitgevoerd wanneer de voorgaande erom vraagt;
niet eerder én niet later. Op deze wijze wordt er continu waarde gecreëerd,
hoeft er niemand te wachten en ontstaan er geen onnodige voorraden. Bij de
traditionele manier van plannen bestaat een sterke scheiding tussen planning en
uitvoering. De planningsfase duurt relatief lang, kent veel overdrachtsmomenten
en wijzigingen, dubbele werkzaamheden en moeizame selectie- en
contractprocedures. Wanneer Lean Planning wordt toegepast zijn alle partijen
vanaf het begin bij de planning betrokken: geselecteerde onderaannemers, de
opdrachtgever, architect en belangrijke leveranciers. Concreet betekent een
succesvolle toepassing van Lean dat een project beheersbaar binnen het gestelde
tijdspad, budget én de kwaliteitseisen wordt opgeleverd.
Ten opzichte van de oude manier van plannen zijn de volgende voordelen behaald:
· Er zijn aanzienlijk minder onduidelijkheden tijdens het project.
· Er blijven geen onopgeloste problemen achter.
· Er is grote commitment bij alle betrokkenen.
· De grensvlakken tussen de verschillende activiteiten krijgen veel aandacht en worden goed georganiseerd.
· Sterke reductie van benodigde voorraden of buffers.
· Aanzienlijk kortere doorlooptijd en dus eerdere oplevering.
